编者按

“梦想还是要有的，万一实现了呢？”

在“众创业、万众创”的时代主题下，“草根创业”、“人人创”的常态正成为经济发展的引擎。但创业是一个痛并快乐的过程。每个阶段，创业者都面临许许多多的问题和挑战。这需要创业者不断地突破自己和制度的壁垒，用更加创的思路、更加坚强的内心、更加冷静的头脑，清除前进道路上的荆棘，砥砺前行。近日，本报记者走近港城的创业者们，看看他们如何用自己的努力改变一个职业的前路———《解码创业者·职业之变》。

【连网】（周莹  俞德春）作为响当当的“铁饭碗”，医生、老师、公务员被认为是体制中Z有保障的三个职业。然而在20多年前，港城有一位口腔医生却交了一份辞职申请给医院，决定甩开膀子单干了。这个医生就是成宏。

不知道如何批复的辞职申请

成宏的--二--医院是年年初刚刚建立的。2000平方米的院位于市政府的南边，宽敞明亮现代化的候诊区摆放着靠背的欧式沙发，设备的独立诊疗室让问诊--有了一对一的安心和舒心。

“欢迎光临成宏口腔，请问您有什么需要帮助？”

人还没有坐下，护士的问候和水杯就到了。很显然，这--医院与我们思维定式中的医院已经有了很的不同。

成宏是这样看待他自己的创业生涯的。他说：“我们当年离开体制是响应了fst波的创创业的召唤，主动用自己的行动践行着医疗体制Z初的行试改革：走出医院，抛开体制，成为一--民营医院的医生。这一路走来，虽历尽千辛万苦，经历无尽的困难和波折，但我从来都没有后悔过！”

成宏毕业于南京医，曾经获得1992年全市卫生系统十个人称号，是全市fst个学本科生从事镶牙工作的，也是全市fst个开展全口种植牙的医生。成宏本以为自己一辈子将同多数的口腔医生一样，在医院体制内“过日子”，然而一场席卷Q-Guo的创业潮让他离开了体制。如，成宏口腔已经成为连云港市民营口腔医院的一块招，让人们看到民营医院原来也可以这样值得。

那是1993年，人们惊奇地发现在市--二人民医院门外突然开了一间门面房，一位年轻俊朗的口腔医生在这里为成人、孩子做着牙齿矫正，他就是成宏。那一年，在邓小平南巡讲话的号召下，成宏勇敢地跨出了fst步，成了fst个“吃螃蟹”的人。他与医院签订了合同，承包了该院的口腔正畸中心。其实，在开始做的时候，成宏确实有点担心害怕，因为从来没有独自创业的经验，不知道结果究竟会怎样？为了彻让自己专心，让医院放心，他专门和医院到公证处签署了一份承包合同。那时候，普通学生一个月的工资不到300元，成宏却贷款了1万元，为自己买了fst台牙椅。

1994年，一份辞职申请交到了医院的人事科。成宏告诉人事科负责人说：“我正式提出辞职。”看着手上的辞职申请，人事科长有点头疼，因为这个医院从来都没有人辞职，这个辞职申请怎么批复呢？

成宏走出医院后再也没有回头过。很快，人们发现“成宏口腔诊所”开张了。诊室所需的器械多都是成宏自己一一设计拼装出来的，诊室内Z贵的设备就是他当初贷款买的一万多元的牙椅。在这间简陋的诊室里，成宏开始了他艰苦的创业之路，用自己不断钻研的技术、吃苦耐劳的拼搏、人性化贴心的服务，一点一点累积自己的“事业厦”，那是他用生命和汗水打造的“厦”！

2000年，位于市区青年路上的成宏口腔医院正式成立了。虽然是民营医院，成宏却按照正规医院的操作来运营，从那个时候起，他下决心要努力打造“成宏口腔”的口碑和未来。

“Z初的日子是艰苦而快乐的，因为在那不算明亮的小诊室中，我感受到了为实现自己梦想而努力奋斗的幸福和快乐。”成宏说，“我只是当时千万个医生中的一个，但是‘我走出’的却带给了很多人希望，那就是，原来不在体制内，医生照样走出自己的辉煌之路！”

市卫计委医政处--郭行玖认为，成宏是港城卫生系统fst波创业者之一。他们走出体制，借助市场的方式，开拓了港城民营医院发展的道路。他们的创业行为在某种程度上为社会力量参与公共卫生进行了探路。

想同公立医院一争下，关键就是技术

成宏医院里有很多科技。在这里，有很多fst次被引入的技术。2003年后，成宏口腔医院在港城**开展了*微创种植、导航种牙、即拔即种、美学种牙、全口种牙等xianJi的种植牙技术，已种植近5000颗。

成宏在体制内工作的那一年，深切地感受到体制对于技术的束缚。有时候，一些必不可少的仪器，常常因为种种原因很难到位而耽搁了--，因为医院购买设备需要通过层层审批、认证、招标和Z终集中采购等多个环节。

“在体制内，我曾经为了购买一套设备填了厚厚的表格。”成宏说，“但在我们医院，我看的设备，--二天就能采购到--了。提供个性化的服务可以让民营医院吸引更多的个性需求病人，通过特色服务，形成自己的竞争力。”

离开体制的成宏，不成为港城口腔医学技术的引L-者，还积地为港城口腔医学的发展带来了Ou-Mei范。目前，成宏口腔医院已和Q-QiuZ的口腔种植中心Malo Clinic及Ou-Mei种植师马泷教授达成合作协议，正式成为马泷诊所在地区的Sh-ou批授权技术机构。

有人说，成宏痴迷于各种技术的引进、消化和吸收。成宏却说，民营医院要想同公立医院一争下，关键就是有过硬的技术。

在分众化消费时代探索

其实创业从来都不是一帆风顺的。成宏的创业也是这样。作为民营医院，成宏口腔医院在初始阶段同多数医生创业一样，重视技术，轻视管理。改变他的是一次江苏省民营医院院长赴台考察活动。在台湾，成宏看到了耸入云的台湾ABC牙科联盟总部楼。台湾ABC牙科联盟是台湾直营规模Z的口腔医疗机构，是集医疗、教学、预防、保护于一体的现代化口腔专科医疗单位，并拥有台湾Sh-ou座达13层的民营口腔专业分科门诊楼，同时也是台湾种植牙的基地。成宏说：“那次学习，我感到民营医院要想发展**走规模化发展道路。目前，成宏口腔连锁的模式正在积的设计中，未来，成宏口腔将走向连锁化发展模式，目标是让成宏口腔上市。带L-团队所有人去实现他们的梦想！”

2015年年初，人们惊奇地发现，成宏口腔医院在海州区东部开设院了。这座投资数千万元、面积2000多平方米的种植牙医院由韩Zh&u设计师设计，在以种植牙为主的同时开展口腔健康体检、牙病--、牙齿矫正、儿童牙病、洗牙美--保护、牙齿--**、医学--（微整形）、鼾症矫治等端服务。院设有19间诊室、３个Ou-Mei化标准种植手术室，配有德ZxianJi的CAD/CAM--（旗舰版）、牙椅中的法拉利———TENEO牙椅、口腔CT、数字牙片机、手机自动--炉等德西诺德数字化医疗设备，以及KAVO种植牙机、笑气吸入镇痛系统等。

成宏说，today，人们到口腔医院不需要基本的医疗服务，还想更加舒服的口腔护理和更加方的口腔--。

民营医院需要适应这种分众化消费时代，寻找自己壮和发展路。成宏只是向前迈步的探路者之一。

摘自：《连云港日报》